驯服物联网和远程信息处理技术

您的指南：通过远程信息处理和物联网计划获得可预测的投资回报

物联网（IoT）是一个常见的流行语，让许多C-suite主管感到困惑。通过用远程信息处理技术对机器进行数字化改造（并将其有效地连接到物联网），OEM、经销商和客户可获得的新商机可能不会立即显现。它是如何进入远程信息处理技术的，它与你的组织有关吗？你如何分析它对你的业务可能产生的潜在好处和影响？

随着对数据的几乎实时访问，新的数字化商业模式为敏捷的执行和大数据的切片和切块开辟了道路，使你对你的业务有了前所未有的洞察力和控制。以盲目的尝试来反映技术曲线的指数式增长，以保持在竞争中的领先地位，这可能是很诱人的，但不要这样做。要采取更务实的方法。

驯服物联网的关键--为你的组织找到正确的平衡点，让数字转型为你的企业服务--是对你的现状和组织愿望的仔细分析，以及对所涉成本和潜在投资回报率的理解。当你了解你现在的情况和你想去的地方，你就会准备好采取行动。

现实地预测物联网项目的投资回报率

就其本质而言，向数字化环境的转变可能会带来复杂的转型挑战。在开始你的旅程时，要优先考虑可实现的小目标，以解决你最紧迫的问题，以及能带来最快速和最重要的胜利的转型变化。

快速的回报将自然而然地反馈到转型过程中，并鼓励高管和利益相关者接受长期战略--而重大的商业利益通常来自于小的、可扩展的成功。一个 "冲洗和重复 "的方法（可以随着需求的发展或变化而增加）是实现一致结果的坚实基础，并鼓励每个参与其中的人采取下一步行动。

预测潜在的物联网计划的积极投资回报率是首先用远程信息处理技术将机器数字化的一个重要理由。但是，当我们试图明确地预测物联网相关项目的投资回报率时，还有更多的东西。

投资回报率 衡量的是一项投资相对于投资金额所产生的收益或损失。投资回报率是利润与投资成本之间的比率。考虑投资物联网技术的决策者（CEO、CFO和其他利益相关者）正在寻找投资回报的证明。一个显示早期胜利和快速投资回报率的概念证明是最好的理由；然而，请记住，物联网计划往往是在未知领域航行，这可能使投资回报率的准确预测变得棘手。

这就是为什么现实的投资回报率计算不应该产生一个单一的数字，而总是产生一个可能或可能的结果范围。当你考虑到每个物联网旅程都是独一无二的，并且成功实施物联网需要技术专长和对业务情况的了解时，这一点尤其正确。

在计算投资回报率时，你应该考虑到自己处理物联网项目的成本（没有外部帮助），对开发成本和与建立必要的技术和专业知识相关的成本始终保持现实的态度。

实事求是地预测一系列可能的投资回报率结果，对于在转型之旅的早期阶段提高可信度有很大的帮助。

在所有这些方面，一个具有最小用例的精心构建的概念验证（PoC）可以发挥关键作用；要注意不要犯将PoC过程过度复杂化的错误。

开发一个直接的、敏捷的概念证明

除了出于正确的原因将机器数字化之外，你也不能将这个过程过度复杂化，特别是在涉及到概念证明和使用案例时。

虽然你确实需要向决策者和利益相关者展示一个可靠的PoC，以证明其可行性并获得他们的支持，但如果拍摄一个过于复杂、包罗万象的PoC，并塞进不必要的用例，就会有危险。

为了说明这一点，有三种常见的方式，过度复杂的PoC会对快速部署产生负面影响。

延缓上市时间--如果你希望快速提供创新并领先于你的竞争对手，过于复杂的PoC会拖累你。
增加展示价值和获得认同所需的时间--你越是用冗余的用例来充实PoC，就越难为企业展示快速、简单的胜利；"一点大小 "的成功实施，可以轻松、快速地大规模部署。
失去动力--最初，团队成员都很兴奋，热衷于交付一个创新的PoC，但如果这个过程变得过于困难，他们会很快失去热情。员工流失和员工在企业中的自然流动也会导致一个漫长的PoC停滞。

始终记住，PoC的目的是证明一项建议的技术是可行的，并且它可以为企业增加价值。开发一个直接的解决方案是有意义的，但也要允许渐进式的改进，并随着你的优先事项的发展和变化而增加用例。